中建七局土木公司深入推進(jìn)低效無效資產(chǎn)清理，四位一體通過實(shí)施鎖定目標(biāo)、個(gè)專公司抓牢督導(dǎo)、項(xiàng)行系統(tǒng)推進(jìn)、動(dòng)中低效獎(jiǎng)懲結(jié)合“四位一體”機(jī)制，建局全面推進(jìn)低效無效資產(chǎn)清理。土木

　　鎖定目標(biāo)，助力資產(chǎn)細(xì)化責(zé)任。無效該公司明確低效無效資產(chǎn)清理項(xiàng)目25個(gè)、清理金額6891萬元的四位一體全年目標(biāo)任務(wù)，成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，個(gè)專公司梳理制定“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”清單156條具體工作，項(xiàng)行嚴(yán)格落實(shí)“周盤點(diǎn)、動(dòng)中低效月匯總、建局季報(bào)告”制度，土木目前已開展盤點(diǎn)工作40次，編輯簡報(bào)5期，編制季度報(bào)告3份。抓牢督導(dǎo)，倒逼整改。公司紀(jì)檢監(jiān)督部門聯(lián)合財(cái)務(wù)、商務(wù)等部門，定期深入項(xiàng)目實(shí)行每月一督導(dǎo)一反饋，對(duì)整改不力項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行約談。目前已開展督導(dǎo)10次，反饋問題30余條。系統(tǒng)推進(jìn)，強(qiáng)化落實(shí)。公司財(cái)務(wù)部結(jié)合責(zé)任狀完成情況，組織召開推進(jìn)會(huì)議10次，幫助基層協(xié)調(diào)解決問題20余項(xiàng)；公司積極推進(jìn)久竣未結(jié)項(xiàng)目和賬齡1年以上項(xiàng)目的治理落實(shí)，確保按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按責(zé)任落實(shí)到位。獎(jiǎng)懲結(jié)合，確保實(shí)效。該公司將低效無效資產(chǎn)清理工作納入項(xiàng)目管理考核，做到與考核、用人相掛鉤，激勵(lì)、獎(jiǎng)罰相結(jié)合。（中建七局供稿）