4月24日至25日，中建召開為落實中建集團(tuán)與廣東省、集團(tuán)廣州市戰(zhàn)略合作協(xié)議，市場集團(tuán)在穗召開市場營銷系統(tǒng)系列會議，營銷總結(jié)集團(tuán)一季度市場營銷工作，系統(tǒng)系列部署二季度市場營銷工作重點；推動華南區(qū)域市場營銷高質(zhì)量發(fā)展；推進(jìn)新能源和城市管網(wǎng)業(yè)務(wù)深入拓展。中建召開集團(tuán)黨組成員、集團(tuán)副總經(jīng)理李永明出席會議并講話。市場

　　會議指出，營銷今年一季度，系統(tǒng)系列面對復(fù)雜多變的中建召開市場形勢，集團(tuán)上下以開局即沖刺的集團(tuán)姿態(tài)抓機遇、占先機、市場搶時機，營銷多項業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長，系統(tǒng)系列實現(xiàn)了良好開局。

　　就做好二季度市場營銷工作，會議強調(diào)：

　　要提高政治站位，以巡視整改為牽引推動市場營銷高質(zhì)量發(fā)展。堅決落實集團(tuán)黨組各項部署，增強推動巡視整改的思想自覺、政治自覺和行動自覺，在加強成果運用上下更大功夫，以整改的實際成效推動集團(tuán)市場營銷工作取得更大進(jìn)步。

　　要保持清醒頭腦，全力應(yīng)對新挑戰(zhàn)搶抓新機遇。用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待內(nèi)外部環(huán)境，堅定扛起發(fā)展責(zé)任，堅持融入國家戰(zhàn)略，強化營銷資源配置。深耕重大戰(zhàn)略區(qū)域，因地制宜制定區(qū)域發(fā)展策略，不斷提升戰(zhàn)略區(qū)域市場占有率和首位度。把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共同研究拓展新能源、城市管網(wǎng)等新的市場空間，尋增量、拓規(guī)模。

　　要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力推動市場營銷量質(zhì)齊升。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題主線，做強做優(yōu)房建主業(yè)，持續(xù)攻堅基礎(chǔ)設(shè)施市場，搶抓“三大工程”建設(shè)機遇，大力進(jìn)軍新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，統(tǒng)籌好質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

　　要增強底線思維，有效提升市場營銷工作質(zhì)效。加強市場研究，開展專項課題和業(yè)務(wù)發(fā)展研究工作，助推優(yōu)質(zhì)項目獲取。強化資源統(tǒng)籌，推動鏈長企業(yè)與上下游關(guān)聯(lián)子企業(yè)多元融合發(fā)展。堅持合規(guī)管理，準(zhǔn)確識別、有效防范各類風(fēng)險，堅決守住營銷底線。

　　會議總結(jié)了集團(tuán)華南區(qū)域市場經(jīng)營情況，就華南區(qū)域市場形勢和發(fā)展機遇進(jìn)行研判；通報了集團(tuán)新能源和城市管網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展情況，就業(yè)務(wù)研究和市場開拓進(jìn)行部署。會上，集團(tuán)市場管理部、項目履約管理部、基礎(chǔ)部（中建基礎(chǔ)）作相關(guān)情況介紹，總部派出機構(gòu)及部分子企業(yè)作交流發(fā)言。

　　在粵期間，李永明還帶隊前往穗莞深城際鐵路項目、深圳地鐵25號線項目開展帶班檢查。

　　集團(tuán)相關(guān)總部部門、事業(yè)部、總部派出機構(gòu)及子企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。（黨建工作部，市場管理部，中建四局供稿）

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