7月7日消息,大學在傳統(tǒng)職場中,學歷選人大學學歷常被視為求職的沒意敲門磚。但美國媒體與電商平臺Complex的義C用人首席執(zhí)行官Aaron Levant卻顛覆了這個觀念。 他直言,揭密件事大學學歷在他的才新人才招募過程中幾乎沒有意義。
作為一位白手起家的標準企業(yè)家Aaron Levant強調(diào),在招募人才時,大學他從不將大學學歷視為重要標準。學歷選人 值得一提的沒意是,他本人也沒有大學學歷。義C用人
他表示,揭密件事求職者可能會在履歷上列出他們的才新學歷,但我根本不會去看。標準
經(jīng)過數(shù)十年的大學創(chuàng)業(yè)與公司發(fā)展,Aaron Levant非常清楚在創(chuàng)建公司時應該尋找什么樣的人才。 無論是5人團隊還是擁有數(shù)百名員工的企業(yè),在決定聘用某人之前,他都會特別關注以下3個關鍵特質(zhì)。
首先是一個人的副業(yè)。
真正吸引雷文特目光的,是求職者在正職工作之外投入的“副業(yè)”。 對Aaron Levant而言,副業(yè)是評估一個人是否具備熱情、興趣和進取心時的一個具體的指標。
Aaron Levant認為,一項投入個人熱情的計劃,或是第二收入來源,展現(xiàn)出他最重視同事或員工的一點:努力進取的性格。
他深信,副業(yè)也能讓人們在工作以外獲得成就感,進而提升他們在正式工作中的表現(xiàn)。
其次是過往工作忠誠度。
對Aaron Levant來說,過于頻繁更換工作可能是一個立即被淘汰的因素。“如果我看到有人在7年內(nèi)換了7份工作,這對我來說就是一個危險信號”,他認為這可能顯示求職者缺乏忠誠度,或者能力不足,不值得公司留用。
LinkedIn的一項調(diào)查顯示,超過三分之一的招募經(jīng)理表示,如果求職者有頻繁的換工作歷史,他們可能會停止招募。
第三是技能或?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗。
較于學歷背景,他更關注求職者的技能或過去的工作經(jīng)驗,是否與求職職位有直接的關聯(lián)。他希望借此找到能夠立即上手的人才,以便他們能夠迅速進入工作狀態(tài)。
Aaron Levant表示,學習到的知識越多,實際經(jīng)驗越豐富,企業(yè)就能夠減少花費在培訓上的時間,你可以帶著所有經(jīng)驗加入我們,幫助我們更快取得進步。
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