你爆買之后 一半包裹都與萬(wàn)科有關(guān)

股權(quán)之爭(zhēng)和王石退休，爆買半包一定程度上讓人們忽視了萬(wàn)科的裹都版圖拓展。通過收購(gòu)，有關(guān)萬(wàn)科已經(jīng)默默變身。爆買半包郁亮告訴界面新聞，裹都已經(jīng)不能再用傳統(tǒng)地產(chǎn)商的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)萬(wàn)科。

11月10日，爆買半包在萬(wàn)科年終媒體見面會(huì)上，裹都萬(wàn)科首席運(yùn)營(yíng)官、有關(guān)執(zhí)行副總裁張旭宣布，爆買半包萬(wàn)科致力于成為全球最大的裹都物流平臺(tái)，每?jī)蓚€(gè)電商包裹中，有關(guān)就有一個(gè)與萬(wàn)科有關(guān)。爆買半包

張旭介紹，裹都萬(wàn)科的有關(guān)版圖內(nèi)已經(jīng)擁有超過500個(gè)現(xiàn)代物流園區(qū)，面積已經(jīng)達(dá)到6000萬(wàn)平方米，服務(wù)超過800家大客戶。京東，菜鳥，順豐，國(guó)美，唯品會(huì)......你所能想到的所有電商和物流平臺(tái)，將來(lái)都可能是萬(wàn)科的客戶。

2017年，正是張旭主導(dǎo)了萬(wàn)科最重要的兩樁收購(gòu)——普洛斯和印力。尤其是普洛斯，讓萬(wàn)科迅速成為了物流地產(chǎn)巨頭。7月14日，萬(wàn)科、厚樸投資、高瓴資本、中銀投聯(lián)合組成的財(cái)團(tuán)宣布參與普洛斯的私有化，交易總價(jià)約為159億新加坡元（約合784億元人民幣），其中，萬(wàn)科占股21.4%。

盡管該計(jì)劃還未最終達(dá)成，仍然需要普洛斯董事會(huì)的首肯，但是距離成功似乎已經(jīng)不遠(yuǎn)。

普洛斯是世界上第二大物流地產(chǎn)商；是中國(guó)，日本和巴西第一大，美國(guó)第二大物流地產(chǎn)商。其2002年進(jìn)入中國(guó)，在35個(gè)城市開發(fā)接近200個(gè)物流園區(qū)，規(guī)模幾乎是之后九家開發(fā)商的總和。

而且，它還在以38%的增長(zhǎng)率在中國(guó)高速發(fā)展。普洛斯的倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)了東三省的所有漢堡，供應(yīng)著昆明，南寧和日喀則的所有ofo小黃車。

一旦成為普洛斯的股東，萬(wàn)科規(guī)劃多年的物流地產(chǎn)版圖將瞬間變身。

張旭回憶了進(jìn)軍物流地產(chǎn)的初衷，2014年，他和郁亮去美國(guó)，華平資本，凱雷資本和黑石的掌門人都表示，物流地產(chǎn)在中國(guó)依然存在巨大的市場(chǎng)空白。2014年3月15日，普洛斯的掌門人梅志明來(lái)萬(wàn)科講課，更讓萬(wàn)科堅(jiān)定了進(jìn)軍物流地產(chǎn)的決心。

2015年6月，萬(wàn)科向界面新聞?dòng)浾叽_認(rèn)成立了萬(wàn)科物流地產(chǎn)發(fā)展有限公司，正式進(jìn)軍物流地產(chǎn)行業(yè)。當(dāng)年，他們就提出了100萬(wàn)平方米的目標(biāo)，這已經(jīng)超過當(dāng)時(shí)排名第二的嘉民，但是依然難望普洛斯的項(xiàng)背。

三年零四個(gè)月后，老師梅志明做主將普洛斯私有化，萬(wàn)科獲得了一個(gè)寶貴的席位。

傳統(tǒng)地產(chǎn)商以如此大的財(cái)力投資物流地產(chǎn)，似乎有些逆勢(shì)而行，物流地產(chǎn)特點(diǎn)是低周轉(zhuǎn)，低回報(bào)，然而現(xiàn)實(shí)中，中國(guó)正在經(jīng)歷樓市的最大變革，萬(wàn)科這樣的房地產(chǎn)巨頭正迎來(lái)史上最快增長(zhǎng)。

事實(shí)上，物流地產(chǎn)的投資商大多來(lái)自國(guó)家資本，養(yǎng)老基金和保險(xiǎn)資金，它們基數(shù)巨大，要求穩(wěn)定回報(bào)，對(duì)于回報(bào)率的容忍更高。普洛斯基金的投資者也大多是國(guó)家主權(quán)基金和養(yǎng)老基金——在推行基金模式之前，普洛斯5年平均的總資產(chǎn)回報(bào)率在4%左右，推行基金模式之后，上升到5%-6%。

這顯然不能與地產(chǎn)商超過10%的利潤(rùn)率相比，界面新聞就此詢問郁亮，郁亮的回答是，不能再以傳統(tǒng)地產(chǎn)商的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判萬(wàn)科，萬(wàn)科要做“美好生活的供應(yīng)商”，它的價(jià)值無(wú)法用數(shù)字估算。

張旭介紹，除了穩(wěn)定的回報(bào)率，萬(wàn)科還將與倉(cāng)庫(kù)的租戶獲得化學(xué)反應(yīng)。比如，普洛斯倉(cāng)庫(kù)的租戶屈臣氏可以成為萬(wàn)科商場(chǎng)的租戶，菜鳥的員工可以住進(jìn)萬(wàn)科配套的長(zhǎng)租公寓中。

除了普洛斯，萬(wàn)科在2016年以128.7億元收購(gòu)印力集團(tuán)96.55%的股權(quán)，印力旗下30個(gè)大小商場(chǎng)被迅速吸納入萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)計(jì)劃，印力集團(tuán)董事長(zhǎng)丁力業(yè)接替丁長(zhǎng)峰成為萬(wàn)科商業(yè)負(fù)責(zé)人。

印力和普洛斯，是萬(wàn)科的未來(lái)。張旭介紹，美國(guó)和歐洲最大的地產(chǎn)商都是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商，未來(lái)的地產(chǎn)是運(yùn)營(yíng)為王，是萬(wàn)科未來(lái)對(duì)標(biāo)的對(duì)象。

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