隨后，鄭學(xué)選主持召開項目履約推進(jìn)會，聽取項目建設(shè)有關(guān)工作情況的匯報，對項目當(dāng)前取得的階段性成效給予充分肯定，就下階段工作提出要求：

　　要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神。認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)，通過黨支部“三會一課”、專題黨課等方式，引導(dǎo)廣大黨員職工深刻領(lǐng)會全會的重大意義和精神實質(zhì)，并用以指導(dǎo)工作；結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體建設(shè)人員以更加飽滿的熱情投入到項目建設(shè)中去。要按期完成各施工節(jié)點目標(biāo)。緊盯關(guān)鍵節(jié)點，科學(xué)組織施工，提前分析研判項目建設(shè)的重點難點問題及風(fēng)險因素，制定針對性舉措，完善應(yīng)急預(yù)案，確保項目安全優(yōu)質(zhì)高效建成；強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極主動對接業(yè)主需求，加大優(yōu)勢資源投入力度，加強(qiáng)各參建單位之間的協(xié)同配合，形成推進(jìn)項目優(yōu)質(zhì)履約的合力。要提高精細(xì)化管理水平。樹牢精品意識，充分運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)項目履約管理，做到施工現(xiàn)場規(guī)范有序、施工環(huán)境綠色清潔、施工流程銜接順暢；狠抓質(zhì)量管理，始終把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求貫穿項目建設(shè)全過程，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管控，著力提升功能品質(zhì)，努力打造精品工程。要抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。壓實疫情防控主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行北京疫情防控要求和集團(tuán)《工程項目疫情防控工作指南》，落實各項防控措施，慎終如始抓好疫情防控；健全安全生產(chǎn)管理體系，全面開展安全隱患排查整治，做好防火、防凍等冬季施工安全管理工作，及時防范化解各類安全風(fēng)險，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。要做好民企賬款和農(nóng)民工工資支付工作。認(rèn)真履行央企責(zé)任，及時做好相關(guān)結(jié)算，確保按時按約支付民企賬款、及時足額支付農(nóng)民工工資。

　　中建股份助理總裁、安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部總經(jīng)理馬劍忠；集團(tuán)辦公室、項目履約管理部，中建三局、中建八局、中建裝飾、中建安裝有關(guān)負(fù)責(zé)人參加項目檢查。（企業(yè)文化部，集團(tuán)辦公室供稿）