萬科股權(quán)之爭大結(jié)局：王石退出 各得所歸

牽動萬千人敏感神經(jīng)的股權(quán)歸萬科董事會換屆方案今日終于亮相。王石放棄萬科董事提名，大結(jié)將權(quán)杖交給郁亮管理團(tuán)隊。局王作為萬科的石退第一大股東深圳地鐵亦明確重申對萬科的四大支持。這意味著曠日持久的出各萬科股權(quán)大戰(zhàn)終于塵埃落定，各得所歸。股權(quán)歸

萬科在公告中稱，大結(jié)公司于6月19日收到深圳地鐵關(guān)于萬科2016年度股東大會增加臨時提案的局王函，提議增加董事會換屆臨時提案。石退擬提名郁亮、出各林茂德、股權(quán)歸肖民、大結(jié)陳賢軍、局王孫盛典、石退王文金、出各張旭為第十八屆董事會非獨(dú)立董事候選人，提名康典、劉姝威、吳嘉寧、李強(qiáng)為第十八屆董事會獨(dú)立董事候選人，提名解凍、鄭英為萬科第九屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事候選人。經(jīng)萬科董事會6月20日審議，同意該臨時提案提交2016年度股東大會決議。

從這份提名名單看，在非獨(dú)立董事中，萬科管理層、深圳地鐵各占3席。作為持股萬科比例29.38%的第一大股東深圳地鐵，從這份提名中也可窺見其對萬科管理團(tuán)隊的信任。

深圳地鐵亦在最新聲明中重申對萬科的四個支持：深圳地鐵將依法、依規(guī)履行基石股東職責(zé)，繼續(xù)支持萬科的混合所有制結(jié)構(gòu)，支持萬科城市配套服務(wù)商戰(zhàn)略和事業(yè)合伙人機(jī)制，支持萬科管理團(tuán)隊按照既定戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施運(yùn)營和管理，深化“軌道+物業(yè)”發(fā)展模式，與各方股東共同推動萬科長期穩(wěn)定、健康發(fā)展。

在萬科公布董事會換屆方案之后，王石通過個人朋友圈坦露心聲：“我在醞釀董事會換屆時，已決定不再作為萬科董事被提名。從當(dāng)初我們放棄股權(quán)的那一刻起，萬科就走上了混合所有制道路，成為一個集體的作品，成為我們共同的驕傲。”

“未來，萬科將步入一個嶄新的發(fā)展階段。今天，我把接力棒交給郁亮帶領(lǐng)下的團(tuán)隊，我相信這是最好的時候。他們更年輕，但已充分成熟。我對他們完全放心，也充滿期待。”王石表示。

王石同時表態(tài)，“人生就是一個不斷行走的過程。今后我將一如既往做對萬科、對社會有益的事。”

作為萬科創(chuàng)始人，王石對萬科的貢獻(xiàn)，包括建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，形成萬科特色的企業(yè)文化與管理團(tuán)隊，不斷突破既有成功經(jīng)驗(yàn)、制定發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)萬科成為房地產(chǎn)行業(yè)龍頭等。王石基于萬科的意義還在于其力挽狂瀾，曾帶領(lǐng)萬科闖過當(dāng)年的“君萬之爭”，又使得此番萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)平安落地。

王石早在1999年就主動讓賢總經(jīng)理一職，交出經(jīng)營管理權(quán)。2015年的萬科股權(quán)事件，讓王石重回戰(zhàn)場。歷經(jīng)2年，股權(quán)事件終于要塵埃落定時，王石再次主動讓賢董事會主席一職，完成新老交接，可謂功成身退。

有業(yè)內(nèi)人士表示，紛紛擾擾兩年，萬科控制權(quán)大戰(zhàn)終至落幕的曙光時刻，萬科有望組成一個團(tuán)結(jié)而非分裂的新董事會。從萬科過去幾屆董事會換屆方案推斷，排在首位的往往會當(dāng)選董事會主席，排第二位的則是董事會副主席。在這一次的換屆名單中，郁亮排首位。

易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對和訊房產(chǎn)表示，萬科管理層的換屆結(jié)果基本符合預(yù)期，對于萬科來說，積極推進(jìn)混合所有制改革、加快企業(yè)股權(quán)治理、完善非獨(dú)立董事和獨(dú)立董事的制度，都是目前此類企業(yè)需要關(guān)注的內(nèi)容。

在嚴(yán)躍進(jìn)看來，王石不在董事名單中，既和其個人的事業(yè)考慮有關(guān)，也和萬科管理層亟需注入新力量有關(guān)。而郁亮接班也恰恰說明了新老更替的導(dǎo)向。此次管理層人員的調(diào)整，對于萬科后續(xù)城市運(yùn)營商的決策有很大的關(guān)系，同也基本吻合深圳地鐵的戰(zhàn)略導(dǎo)向。從宏觀面看，對于萬科經(jīng)營業(yè)績提升，加快回歸行業(yè)第一地位等都有積極作用。

本文來源：http://www.iv82.cn/news/73f31699610.html

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容，請發(fā)送郵件舉報，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。