中建交通華北公司深入貫徹落實(shí)中建集團(tuán)“2+6”行動(dòng)要求，雙管齊下強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督“雙管齊下”的專行助力展監(jiān)督機(jī)制，助力公司經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流持續(xù)為正，動(dòng)講保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。壇中通華

　　公司紀(jì)委將加強(qiáng)政治監(jiān)督作為首責(zé)，建交監(jiān)督做實(shí)日常監(jiān)督，司強(qiáng)在推動(dòng)“六專行動(dòng)”落實(shí)方面靠前監(jiān)督，高質(zhì)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)召開季度財(cái)務(wù)資金工作會(huì)，雙管齊下總結(jié)分析當(dāng)前工作進(jìn)展和面臨的專行助力展挑戰(zhàn)，層層壓實(shí)責(zé)任。動(dòng)講緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，壇中通華對(duì)于存在的建交監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，督促定期晾曬、司強(qiáng)下發(fā)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警函，高質(zhì)對(duì)催收防欠、雙管齊下目標(biāo)收益、資金缺口等情況進(jìn)行預(yù)警。突出監(jiān)督實(shí)效，督促各部門對(duì)勞務(wù)合同、農(nóng)民工工資及時(shí)足額支付、勞務(wù)實(shí)名制落實(shí)覆蓋等情況進(jìn)行全面梳理，開展專項(xiàng)治理。

　　公司紀(jì)委還注重推進(jìn)業(yè)務(wù)監(jiān)督，督促公司財(cái)務(wù)資金部發(fā)揮業(yè)務(wù)監(jiān)督作用，加強(qiáng)月度資金預(yù)算執(zhí)行率考核，定期對(duì)資金預(yù)算執(zhí)行率進(jìn)行考核晾曬，對(duì)于執(zhí)行力低的項(xiàng)目，采取暫停報(bào)送資金收支預(yù)算等管控措施；加強(qiáng)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析預(yù)警，堅(jiān)持“不要沒有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”原則，定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)預(yù)警；加強(qiáng)催收防欠閉環(huán)考核，牽頭對(duì)公司所屬項(xiàng)目 2021 年催收防欠、兩節(jié)前催收專項(xiàng)考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，簽訂年末收款目標(biāo)責(zé)任書，按周晾曬收款工作進(jìn)展；加強(qiáng)對(duì)大額重點(diǎn)資金回收項(xiàng)目的支持和幫扶力度，落實(shí)負(fù)責(zé)人駐場(chǎng)辦公，切實(shí)提高收款效率。

　　紀(jì)檢監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督相互銜接，發(fā)揮監(jiān)督合力，促進(jìn)全員現(xiàn)金流管理意識(shí)全面提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（中建交通供稿）

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