大舉撤退后 鄭氏家族的大舉新世界正重返內(nèi)地

港資巨頭新世界對(duì)內(nèi)地的業(yè)務(wù)布局調(diào)整還在進(jìn)行中。

一周前，撤退新世界發(fā)展（00017.HK）的后鄭間接全資附屬公司新世界中國，以20.85億元競(jìng)得廣州市增城區(qū)一宗地塊。族的重返新世界將投資50億元將這個(gè)項(xiàng)目建成華南區(qū)域總部。新世

這次公開拿地，界正似乎轉(zhuǎn)變了新世界在內(nèi)地頻繁出售資產(chǎn)的內(nèi)地形象。最近一個(gè)階段內(nèi)，大舉新世界在廣州、撤退深圳等城市已經(jīng)連拿五幅商業(yè)用地，后鄭投入近200億元。族的重返此次建造華南區(qū)域總部的新世計(jì)劃，也說明這家老牌港資企業(yè)內(nèi)地戰(zhàn)略的界正調(diào)整，及其未來掌舵人鄭氏家族第三代的內(nèi)地新布局。

新世界在內(nèi)地大舉出售資產(chǎn)始于兩年前，大舉而新世界中國的退市計(jì)劃則開始于更早的2014年，最終在2016年8月4日完成退市。在此之前，新世界中國一直是新世界集團(tuán)在內(nèi)地發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦平臺(tái)。

除了新世界中國的退市，新世界發(fā)展旗下另一家子公司新世界百貨中國（00825.HK）也在今年上演了退市“鬧劇”。2015年到2016年間，新世界百貨中國陸續(xù)關(guān)閉了內(nèi)地一部分經(jīng)營不善的百貨店。今年6月6日，新世界百貨中國在即將迎來上市十周年之際發(fā)布建議私有化公告，但歷經(jīng)三度延期，此次私有化最終宣告失敗。

這一次的私有化原因不同于新世界中國。新世界百貨中國在公告中提到，鑒于此行業(yè)不景氣現(xiàn)象，新世界百貨中國需作出必要改變以增強(qiáng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。由于國內(nèi)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，百貨店等傳統(tǒng)實(shí)體零售店的客流量正大幅減少。

2016年前后，鄭氏家族旗下的新世界和周大福作價(jià)339億元接連向恒大出售了內(nèi)地八大城市的九個(gè)項(xiàng)目。彼時(shí)，它們與在內(nèi)地接連出售資產(chǎn)的長(zhǎng)實(shí)、華人置業(yè)等港資企業(yè)一道，被認(rèn)為是要大規(guī)模調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)布局。

但此后新世界中國卻并未像外界預(yù)測(cè)般在內(nèi)地“偃旗息鼓”。去年底，它們和周大福聯(lián)合拿下深圳前海桂灣片區(qū)商業(yè)地塊，并擬斥資80億元將該地塊開發(fā)為金融及商業(yè)綜合體，這是新世界中國完成私有化后的“首秀”。

歷經(jīng)出售資產(chǎn)和重返一線城市拿地，以及兩家上市公司的退市動(dòng)作，新世界在內(nèi)地的發(fā)展還處于調(diào)整中。在外界看來，1980年出生的鄭志剛毫無疑問將成為新世界下一任掌門人，這位頗為年輕的接班人與其父鄭家純、其祖父鄭裕彤的風(fēng)格似乎有些不一樣。

2012年，新世界創(chuàng)始人鄭裕彤之子鄭家純接班成為新世界掌門人。2015年，鄭志剛擢升為新世界發(fā)展執(zhí)行副主席，負(fù)責(zé)集團(tuán)的策略、方向、運(yùn)作及執(zhí)行情況。

在鄭裕彤生前，新世界發(fā)展旗下的新世界中國主要負(fù)責(zé)大陸住宅業(yè)務(wù)和少量商業(yè)項(xiàng)目，新世界百貨則作為內(nèi)地的零售板塊經(jīng)營百貨商場(chǎng)。

這樣的布局，在鄭志剛進(jìn)入新世界董事會(huì)之后，出現(xiàn)了明顯的變化。一方面，全面收縮新世界中國，接連出售內(nèi)地項(xiàng)目并最終退市。另一方面又在一線城市持續(xù)拿地，加倉商業(yè)地產(chǎn)。

2016年12月，新世界發(fā)展宣布與招商蛇口聯(lián)手競(jìng)得位于深圳的四幅商業(yè)用地，總投資額約百億元。同月，調(diào)整過后的新世界中國新管理團(tuán)隊(duì)在廣州首次公開亮相，副行政總裁黃少媚在會(huì)上宣稱：“新世界中國才剛剛進(jìn)入春天”。

但在內(nèi)地同步下降的銷售金額和土地儲(chǔ)備，并未消除外界對(duì)新世界退出內(nèi)地的猜想。面對(duì)新世界發(fā)展2017財(cái)年收入同比跌4.94%、毛利同比跌1.65%的業(yè)績(jī)，新世界發(fā)展執(zhí)行副主席兼總經(jīng)理鄭志剛在2017財(cái)年業(yè)績(jī)會(huì)上，仍然多次表達(dá)出對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的看好。

這位普遍被認(rèn)為是新世界發(fā)展主席鄭家純的接班人多次表示，想大力開發(fā)內(nèi)地土地，計(jì)劃拿出160億-200億港元增加內(nèi)地土地儲(chǔ)備。此次在廣州市增城區(qū)拿下的地塊，正是他200億港元計(jì)劃的開端。

克而瑞香港房地產(chǎn)研究總監(jiān)洪圣奇在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示，新世界中國的退市和出售內(nèi)地物業(yè)，并不能說明其打算“退出內(nèi)地”。他分析道，新世界本身擁有不少土地儲(chǔ)備，加上鄭志剛增加內(nèi)地土地儲(chǔ)備的計(jì)劃，其之前的動(dòng)作應(yīng)該是對(duì)資產(chǎn)重新配置，今后投資重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向一線核心城市。

而鄭志剛對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)似乎頗為擅長(zhǎng)。2009年，鄭志剛在香港尖沙咀創(chuàng)辦首個(gè)K11購物藝術(shù)中心后，旋即開啟內(nèi)地?cái)U(kuò)張步伐。據(jù)新世界發(fā)展2017年財(cái)報(bào)顯示，尖沙咀K11出租率達(dá)99%，每月平均客流量約150萬人次。

洪圣奇對(duì)此評(píng)價(jià)，較為年輕且有留學(xué)背景的鄭志剛更加懂得現(xiàn)代化商業(yè)的運(yùn)營模式和年輕人的消費(fèi)需求，其思路相對(duì)于新世界之前的掌門人們有較大的創(chuàng)新，盡管這些是他們不太能理解的。

與另一位廣為人知的年輕“富二代”王思聰相似，這位酷愛藝術(shù)的接班人也不斷試水電競(jìng)。2016年10月，鄭志剛接替王思聰成為電競(jìng)公司英雄互娛的監(jiān)事。2017年9月，K11與英雄互娛簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將合作在K11項(xiàng)目?jī)?nèi)建立電競(jìng)館、VR體驗(yàn)館等較為年輕化的項(xiàng)目元素。

但這位與新世界看似風(fēng)格迥異的接班人真能帶來一個(gè)“新世界”嗎？“外界的期待或許有些過于樂觀了，只是每一代有每一代的風(fēng)格，很可能將大規(guī)模延續(xù)港資企業(yè)的特征。”洪圣奇說。

毫無疑問的是，近年來大動(dòng)作頻出的新世界，正在尋求顛覆性的變化。面對(duì)內(nèi)地不甚明朗的房地產(chǎn)市場(chǎng)和零售業(yè)的震蕩，意圖重振旗鼓的新世界系目前尚未拿出更理想的成績(jī)。而備受關(guān)注的接班人鄭志剛將帶領(lǐng)新世界走向何方，仍需要長(zhǎng)期的觀察。

本文來源：http://www.iv82.cn/news/00e31399686.html

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