功能飲料品牌紅?？偰苷业轿蟊娧矍虻募t牛方法，比如早些年支持柯受良開車飛躍黃河，紐約又比如找人從太空進(jìn)行“極限跳傘”。專賣

但它想做的設(shè)計可不僅僅是把品牌和極限運動做綁定，除了針對運動愛好者做宣傳，禮品紅牛也在包括藝術(shù)在內(nèi)的紅牛其它領(lǐng)域努力尋找存在感。最近，紐約這個飲料品牌就在紐約開出了一家專賣設(shè)計品和藝術(shù)品的專賣“禮品店（The Gift Shop）”。 

“禮品店”是設(shè)計紅牛與美國藝術(shù)娛樂公司Alldayeveryday的合作項目。商店從博物館和藝術(shù)館的禮品紀(jì)念品商店獲取靈感，展出和銷售藝術(shù)家和設(shè)計師創(chuàng)作的紅牛獨特的、有品位的紐約藝術(shù)品和設(shè)計商品，包括服裝、專賣配飾、設(shè)計裝置藝術(shù)品、禮品生活用品等。 

同時，商店也會和博物館與藝術(shù)館一樣，不定期地舉辦展覽和活動。比如，在已公布的商店活動日歷中，攝影師Amanny Ahmad會在春季進(jìn)行花卉裝置和圖像作品的展出。在展覽結(jié)束后，這些作品都會留在“禮品店”中銷售。

“不斷地為店里添新產(chǎn)品是件容易的事，但我們也希望能在店鋪體驗上一直出新點子，所以我們會在店里不定期的舉行各種活動。”Alldayeveryday管理合伙人凱文·卡尼（Kevin Kearney）在接受設(shè)計網(wǎng)站pfsk采訪時說，“而活動的日程也排得并不密集，因為我們希望為藝術(shù)家們提供更多的機(jī)會和空間，讓他們自由安排自己的展覽時間。 

在紅牛與Alldayeveryday的合作中，Alldayeveryday負(fù)責(zé)利用自己在藝術(shù)界和設(shè)計界累積下的合作伙伴資源，為“禮品店”找優(yōu)質(zhì)貨源。而紅牛則負(fù)責(zé)為商店策劃和舉辦周期性的主題活動，并為商店提供場地——“禮品店”就開在紅牛在紐約開設(shè)的“紅牛工作室（Red Bull Studios）”中。

紅牛工作室是紅牛為了打入藝術(shù)和娛樂圈所創(chuàng)辦的多功能空間，目前在包括倫敦、洛杉磯、紐約、巴黎、東京、奧克蘭、圣保羅等全球11個城市設(shè)有分站點。一般情況下，每一個紅牛工作室都配備有廣播直播間、錄音棚、演講廳、展覽空間，以及無限量供應(yīng)的紅牛飲料。

通過紅牛工作室，獨立畫家、雕塑家、音樂人、DJ可以獲得藝術(shù)創(chuàng)作所需要的設(shè)備和場所。而這次紅牛工作室紐約分站開設(shè)計品店，又為藝術(shù)家和他們的作品提供了一個展示的空間，以及銷售的機(jī)會。 

可是除了能增加品牌曝光率，工作室和設(shè)計品店究竟能為紅牛帶來多少產(chǎn)品銷售回報呢？

紅牛在公司成立至今的27年里，已經(jīng)成長為全球最大的功能飲料品牌，其功能飲料的全球總銷量已經(jīng)超過了450億罐。在2014年，紅牛的全球年銷售量達(dá)到了56億罐，較2013年上漲了4.2%。 

這樣的銷售成績與紅牛投重金做的營銷努力不無關(guān)系，但似乎與運動方面的高投入更相關(guān)。紅牛品牌官網(wǎng)中的2014年度總結(jié)板塊中，紅牛在介紹銷售成績的同時，還特別強(qiáng)調(diào)了品牌贊助的球隊、車手、賽事在2014里的表現(xiàn)和成績。

所以，紅牛選擇藝術(shù)領(lǐng)域作為下一個市場拓展的突破口總讓人覺得牽強(qiáng)——起碼目前，藝術(shù)和紅牛產(chǎn)品的聯(lián)系度還是偏低的，僅僅靠“給你一雙翅膀”這樣放諸四海而皆準(zhǔn)的廣告口號將二者綁在一起，并不能說服消費者，尤其是那些藝術(shù)愛好者和從業(yè)者選擇購買功能飲料。試想一下，一個賽車手喝紅?？隙〞纫粋€音樂家拿著紅牛創(chuàng)作來得畫面和諧吧。 

本文來源：http://www.iv82.cn/news/19e36999611.html

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