BIM 應用的應用的應何價值應如何評價？各方在 BIM 的價值上能達成認可和共識嗎？文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

目前行業(yè)里討論比較多的，是價值 BIM「減少了多少返工、浪費，應用的應何節(jié)約了多少人力和財力」，價值向著「省錢」的應用的應何這個方向去分析，也沒有什么錯，價值但我覺得不妨從一個「賺錢」的應用的應何視角來思考 BIM 的價值，它應該幫助企業(yè)創(chuàng)造更多收益，價值而不是應用的應何節(jié)約多少成本。文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

想要創(chuàng)造更多收益，價值大的應用的應何方向無非是兩個：要么在已有的賽道里把單價做高，要么開辟新的價值賽道。
有些施工企業(yè)通過 BIM、應用的應何云平臺、價值機器人等技術的應用的應何高度集成，加上不斷提升的管理水平，去承接業(yè)主需求更苛刻、利潤也更豐厚的高端項目；一些傳統(tǒng)設計公司開辟了智慧城市數字移交業(yè)務、軟件銷售業(yè)務。這些案例都在踐行著「BIM 不是為了省錢，而是提升企業(yè)數字化轉型能力的抓手」這樣一個主旨。文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

前兩天剛和一家設計院溝通，就是領導下達的命令，三年之內要把院里的智慧化水平抬上一個新高度，當然不只是為了設計師的效率更高，而是要去搶占新的市場，這也和我們在前面聊數字化轉型，要開辟新業(yè)務，是一個邏輯。文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

但是，對于更多的企業(yè)來說，BIM 的作用還到不了這一步，它的作用是倒逼企業(yè)去面對一個選擇：要不要先把課補上，回歸到本來應有的水平。文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

和其他行業(yè)相比，建筑業(yè)粗放管理、一路狂奔的幾十年，很多企業(yè)都沒有做好傳統(tǒng)業(yè)務范圍內的工作，而 BIM 提供的可視化與數據分析，正在把這種落后赤裸裸地暴露出來，并讓很多人感到不適。
這里說人們感到不適，說白了，就是原來不會暴露的問題，也就沒有相應的責任，可問題一旦暴露，這個責任說歸到底本來該是誰的就是誰的，這就讓人很難受了。文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

不過反過來，往行業(yè)外面看一看，你很難想象，一家優(yōu)秀的 IT 公司經理，在面對某種更先進的管理方法時，第一個疑問是：「太透明了怎么辦」。文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

我們也很難想象，一家汽車設計公司的設計師，在使用某個三維設計軟件時，發(fā)出的困惑是「發(fā)現(xiàn)了問題我還要改，好麻煩」。文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

但這些事，就在面對 BIM 的建筑業(yè)發(fā)生著，更透明的管理、更負責的設計，帶來更強的企業(yè)生命力，這在建筑業(yè)之外似乎天經地義，每當我和行業(yè)外的人交流時，他們都感到震驚：這種故步自封不會讓整個行業(yè)都落后嗎？文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

事實上，咱們都知道，建筑業(yè)確實很落后，很多建筑企業(yè)，目前是不可能走出行業(yè)保護的溫床，去跟門口的野蠻人抗爭的。文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

所以，我對「共識」的看法是：技術變革能帶來效益，直到我們愿意正視自己，把課先補上。文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

不得不說的是，任何一場技術革命都不會帶上所有人，互聯(lián)網革命拋棄了絕大多數企業(yè)，同時極大地成就了少數企業(yè)，移動互聯(lián)網又把這件事做了一遍。越是先進的技術，越會造成雪球效應，技術并不會帶來公平，它只是加快了比賽結束哨聲的到來。商業(yè)的世界里，從來不會有什么達成普遍共識、然后大家一起均著把錢賺了這回事。文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

任何時代，優(yōu)勝劣汰都是太自然不過的事。文章源自自學土木網-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html

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