10月11日，中建召開專項中建集團召開“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動2023年度第三次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，集團節(jié)約聚焦專項行動重點任務(wù)，厲行領(lǐng)導(dǎo)謀劃推進下階段工作。勤儉集團黨組書記、辦企董事長鄭學(xué)選出席會議并講話，行動小組黨組副書記、年度總經(jīng)理張兆祥主持會議，第次黨組成員、中建召開專項副總經(jīng)理趙曉江出席會議。集團節(jié)約

　　會上，厲行領(lǐng)導(dǎo)集團企業(yè)策劃與管理部、勤儉人力資源部（干部人事部）、辦企項目履約管理部分別匯報了1-9月專項行動工作進展、行動小組人均效能提升、年度降低項目資源消耗有關(guān)情況。中建一局、中建二局、中建三局、中建五局、中建八局結(jié)合自身經(jīng)驗做法分主題作交流發(fā)言。

　　會議指出，今年以來，集團黨組在更高層面推進專項行動，制定了三項年度總體指標(biāo)，安排了九方面重點工作，從運營管理延伸到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程各環(huán)節(jié)，全面檢視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，各項工作有序推進，取得了階段性進展。

　　會議強調(diào)，要堅持結(jié)果導(dǎo)向，確保完成專項行動年度目標(biāo)。做好財務(wù)費用壓降，持續(xù)推進利息費用管控，進一步優(yōu)化經(jīng)營性現(xiàn)金流。減少項目資源消耗，持續(xù)抓好項目目標(biāo)責(zé)任管理，強化優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源管控，不斷提升成本管控能力，將供應(yīng)鏈規(guī)模優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。降低管理費用，做好各級總部內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理，有效提升人均創(chuàng)效能力。持續(xù)挖潛項目效能，優(yōu)化項目人員配置和薪酬管理，不斷提升項目管理水平和價值創(chuàng)造能力。建立人才流動機制，促進全集團范圍內(nèi)人才科學(xué)、高效、有序流動。

　　會議強調(diào)，要堅持久久為功，確保專項行動取得務(wù)實成效。秉持長期思維，以管理費用、項目資源消耗、財務(wù)費用管控三大指標(biāo)任務(wù)為總抓手，提升經(jīng)營創(chuàng)效水平。強化建章立制，提煉專項行動中的好經(jīng)驗、好做法，推動工作成果深化固化。加強宣傳引導(dǎo)，推廣成熟經(jīng)驗和典型案例，講好集團高質(zhì)量發(fā)展故事。

　　集團總部部門負責(zé)人在主會場參會；各級子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門負責(zé)人，總部派出機構(gòu)負責(zé)人及相關(guān)人員在視頻分會場參會。（黨建工作部，企業(yè)策劃與管理部供稿）

本文來源：http://www.iv82.cn/news/66b37399560.html

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