7月15日～16日，中國筑業(yè)中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司2008年非水電建筑業(yè)務(wù)工作會(huì)議在山東泰安召開，水電會(huì)議提出，集團(tuán)要把進(jìn)入非水電建筑市場(chǎng)作為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的推動(dòng)戰(zhàn)略和事業(yè)去做，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度，非水發(fā)展提高項(xiàng)目管理水平，電建推動(dòng)集團(tuán)公司非水電建筑業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。中國筑業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理范集湘出席會(huì)議并作重要講話，水電副總經(jīng)理孫洪水、集團(tuán)王彤宙出席會(huì)議，推動(dòng)集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李燕明、非水發(fā)展楊忠，電建集團(tuán)總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中國筑業(yè)各工程局（廠、水電公司）主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員近百人參加了會(huì)議。集團(tuán)京滬高速鐵路有限責(zé)任公司副總指揮兼濟(jì)南指揮部總指揮王炳祥應(yīng)邀參加了會(huì)議。

　　范集湘在講話中指出，這次會(huì)議是與集團(tuán)國際經(jīng)營工作會(huì)議同等重要的一次會(huì)議，召開的目的就是要讓集團(tuán)上下特別是有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)同志進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)緊迫感和使命感，以從事水電事業(yè)的熱情和勇氣去做好非水電建筑業(yè)務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)非水電業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

　　范集湘指出，進(jìn)入非水電建筑業(yè)務(wù)市場(chǎng)是集團(tuán)的重大決策，是一項(xiàng)戰(zhàn)略、一項(xiàng)事業(yè)，不是一朝一夕、一城一池的權(quán)宜之計(jì)，它關(guān)系到集團(tuán)未來的生存發(fā)展和主業(yè)安危。非水電戰(zhàn)略提出以來，集團(tuán)上下對(duì)進(jìn)入非水電市場(chǎng)的重要性和緊迫性有了一定的認(rèn)識(shí)，但仍存在著不小的差距，從行動(dòng)到資源配置，從一把手到團(tuán)隊(duì)都有一定的差距，因此需要用超常規(guī)的方式去推動(dòng)。

　　范集湘說，隨著“后水電時(shí)代”的到來，出于對(duì)企業(yè)未來生存發(fā)展的考慮，我們提出了進(jìn)入非水電市場(chǎng)的戰(zhàn)略，并將非水電作為主業(yè)的重要組織部分。這不僅是我們的需要，也是客觀使然和歷史必然。義無反顧地開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域，這不是我們?cè)覆辉敢獾膯栴}，而是市場(chǎng)導(dǎo)向，我們一定要有這個(gè)危機(jī)感和使命感，否則就可能成為歷史的罪人。

　　在談到以什么樣的思路和方法去做好非水電業(yè)務(wù)的問題時(shí)，范集湘指出，我們要用開發(fā)水電項(xiàng)目的熱情、決心和鍥而不舍的精神去開發(fā)非水電項(xiàng)目。同時(shí)，各工程局（廠、公司）的負(fù)責(zé)同志，特別是一把手，一定要有前瞻性，要用一流的團(tuán)隊(duì)去開拓新領(lǐng)域，用精銳之師去開疆拓土，用水電來反哺非水電，用機(jī)制去支持非水電，把水電的優(yōu)勢(shì)復(fù)制到非水電領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)接軌。要強(qiáng)制性地學(xué)習(xí)、適應(yīng)非水電行業(yè)的思維和行為方式，以“亮劍”精神，發(fā)揚(yáng)我們水電人特有的智慧和勤奮，勇氣與魄力，推動(dòng)非水電建筑業(yè)務(wù)的騰飛，早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　應(yīng)邀參加此次會(huì)議的京滬高鐵公司副總指揮兼濟(jì)南指揮部總指揮王炳祥對(duì)集團(tuán)公司參建隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)半年來的表現(xiàn)給予了充分肯定。王炳祥說，中國水電集團(tuán)京滬高鐵隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)迅速，安家快，所完成工程質(zhì)量可靠令人放心，充分體現(xiàn)了中國水電集團(tuán)是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但由于整個(gè)工程工期由5年調(diào)整為4年，今后一個(gè)時(shí)期，特別是今年下半年，中國水電集團(tuán)承擔(dān)的三標(biāo)段的施工壓力會(huì)非常大，因此要進(jìn)一步加大資源投入，積極迎接挑戰(zhàn)。

　　王彤宙向大會(huì)作工作報(bào)告。報(bào)告分析了集團(tuán)進(jìn)入非水電市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，也客觀指出了存在的問題和不足。報(bào)告指出，兩年的實(shí)踐證明，中國水電集團(tuán)作為中國大土木施工的主力軍之一，具有進(jìn)入非水電建筑市場(chǎng)的明顯優(yōu)勢(shì)，即“大土木”優(yōu)勢(shì)、“大集團(tuán)”優(yōu)勢(shì)、“大品牌”優(yōu)勢(shì)和堅(jiān)定的信心與決心。正是基于這些優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)上下的共同努力，在短短兩年時(shí)間里，我們?cè)诜撬娛袌?chǎng)取得了前所未有的成績(jī)，已經(jīng)成功進(jìn)入鐵路、公路、地鐵、礦山、房建、港航等市場(chǎng)，在高速鐵路、高速公路等市場(chǎng)樹起了“中國水電”的旗幟，成為非水電建筑市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。但與此同時(shí)，作為新進(jìn)入者，我們也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)尚未完全到位，對(duì)非水電市場(chǎng)的認(rèn)知亟待提高。另外，市場(chǎng)開發(fā)尚未實(shí)現(xiàn)全面突破，在建項(xiàng)目的履約壓力較大。

　　會(huì)議要求集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，將發(fā)展非水電建筑業(yè)務(wù)作為長(zhǎng)期的、矢志不渝的戰(zhàn)略追求和戰(zhàn)略選擇，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司加快發(fā)展非水電建筑業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略；認(rèn)真研究非水電建筑市場(chǎng)，把握非水電建筑業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，以此來調(diào)整和完善我們的組織結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、市場(chǎng)策略、項(xiàng)目組織模式、人力資源政策等，更好地適應(yīng)和滿足市場(chǎng)的需要；加大市場(chǎng)開拓力度，加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司非水電建筑市場(chǎng)開發(fā)的全面突破；堅(jiān)持法人管項(xiàng)目，探索集團(tuán)公司非水電建筑項(xiàng)目管理模式；加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，打造集團(tuán)公司非水電建筑業(yè)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　7月16日下午,會(huì)議圓滿結(jié)束。孫洪水在進(jìn)行會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，這次會(huì)議是集團(tuán)公司一次十分重要的專題工作會(huì)議，意義非同尋常。我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，認(rèn)真貫徹落實(shí)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，堅(jiān)決按照集團(tuán)公司的部署，積極實(shí)施非水電建筑業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、京滬高鐵項(xiàng)目部常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钪?，集團(tuán)路橋公司總經(jīng)理、基礎(chǔ)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理湯明等在大會(huì)上發(fā)言。京滬高鐵項(xiàng)目經(jīng)理部、武邵高速公路公司、水電七局、水電十三局、水電十四局等5家單位在會(huì)上作了交流發(fā)言。

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