東方園林董事長(zhǎng)何巧女

1月26日，東方董事都炸美國(guó)熱門(mén)脫口秀節(jié)目《艾倫秀》在其官方ins上，園林發(fā)了一條視頻消息：這名中國(guó)女人捐出15億美金（她三分之一的長(zhǎng)何財(cái)產(chǎn)）拯救瀕危動(dòng)物。這是巧女有史以來(lái)數(shù)額最大的，針對(duì)野生動(dòng)物保護(hù)的捐億居個(gè)人慈善項(xiàng)目捐獻(xiàn)?。ㄗⅲ?5億美刀相當(dāng)于人民幣96億）

這則視頻瞬間被播放了三百多萬(wàn)次，國(guó)外國(guó)內(nèi)底下留言五千多條，網(wǎng)友無(wú)人外國(guó)網(wǎng)友紛紛點(diǎn)贊！東方董事都炸

這么大手筆作出如此英雄之舉，園林這個(gè)神秘的長(zhǎng)何中國(guó)女人到底是誰(shuí)呢？

翻了一下評(píng)論，原來(lái)是巧女中國(guó)著名女企業(yè)家、東方園林董事長(zhǎng)何巧女。捐億居

父親領(lǐng)進(jìn)門(mén)

1996年，國(guó)外國(guó)內(nèi)何巧女出生在浙江武義。網(wǎng)友無(wú)人那里溫和濕潤(rùn)，東方董事都炸雨量充沛，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，盛產(chǎn)桑蠶、茶葉、食用菌等特色農(nóng)產(chǎn)品，她的父親就以花卉苗木為生。

正是受到父親的影響，何巧女從小就喜歡跟花花草草打交道。1984年，她從武義一中考入北林林學(xué)系。在北林，何巧女系統(tǒng)學(xué)習(xí)了4年的風(fēng)景園林，并練就一口流利的英語(yǔ)。

機(jī)會(huì)總是不期而至。1990年，第十一屆亞運(yùn)會(huì)在北京舉行，中國(guó)盆景藝術(shù)家學(xué)會(huì)舉辦盆景展銷(xiāo)會(huì)，父親與何巧女帶了一火車(chē)皮盆景參展。

沒(méi)有想到的是，參展的老外特別多，何巧女的英語(yǔ)就派上了用場(chǎng)，盆景大賣(mài)。

從此，何巧女走上園林之路。

陽(yáng)光總在風(fēng)雨后

創(chuàng)業(yè)者都是九死一生，何巧女也不例外。

第一次是被經(jīng)理人坑。剛開(kāi)始創(chuàng)辦東方園林的時(shí)候，何巧女一人當(dāng)五人使，每天工作超過(guò)25個(gè)小時(shí)。于是，她聘請(qǐng)了一位職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)進(jìn)貨。

怎知，那哥們吃里扒外，一口氣進(jìn)了50多萬(wàn)的假花苗，隨后就消失了。結(jié)果，何巧女損失了100多個(gè)大客戶(hù)。

第二次是被朋友坑。1992年，她聽(tīng)信朋友的一面之詞，一股腦把幾年的積蓄全砸進(jìn)了一個(gè)鐵礦，最后才發(fā)現(xiàn)是個(gè)騙局，所投錢(qián)全部打了水漂。

好在何巧女抓住了北京大力開(kāi)發(fā)外銷(xiāo)樓盤(pán)的商機(jī)，利用自己的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)，承攬了絕大多數(shù)外銷(xiāo)樓盤(pán)的園林設(shè)計(jì)。

要知道，當(dāng)時(shí)北四環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及現(xiàn)在繁華，還屬于北京城外的偏僻地兒，沒(méi)有工程隊(duì)放在眼里。

何巧女的口碑就此打響。

第三次是被咨詢(xún)公司坑。2001年，傳言國(guó)家要推出創(chuàng)業(yè)板，馬上有咨詢(xún)公司聯(lián)系何巧女，“2002年下半年，最遲2003年年底，東方園林就是家上市公司。”

何巧女聽(tīng)進(jìn)去了，決定大干快上。2003全年，她一口氣在全國(guó)12省市拿下了80多個(gè)項(xiàng)目，員工擴(kuò)張到700多人。

沒(méi)有想到，此后創(chuàng)業(yè)板無(wú)限期推遲，何巧女只能為自己的盲目擴(kuò)張吞下苦果，她不得不撤掉10多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，終止了30多份合同，“已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目商家愿意付錢(qián)就付，不愿意付就自認(rèn)倒霉。”

這是何巧女生涯中最艱難的一段日子。她回憶，自己實(shí)在覺(jué)得快要抗不下去了，還曾專(zhuān)門(mén)找來(lái)鄧穎超、宋慶齡等偉大女性的傳記，一點(diǎn)一滴地讀，學(xué)習(xí)她們做人做事，最重要的，是學(xué)習(xí)她們面對(duì)困難的精神。

最終，靠著這些偉大女性的激勵(lì)和自我堅(jiān)持，她挺了過(guò)來(lái)。

以退為進(jìn)，實(shí)現(xiàn)東山再起

可以說(shuō)，整個(gè)2004年都是在灰頭土臉中度過(guò)的。

直到2005年春節(jié)，何巧女在西山偶遇一位高人，人家一口道破天機(jī)，“整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)都不被看好，地產(chǎn)景觀又怎能獨(dú)善其身？你應(yīng)該轉(zhuǎn)型去做市政園林。”

就這樣，何巧女轉(zhuǎn)型到了市政園林。

隔行如隔山，人才就成了關(guān)鍵，“我自己也覺(jué)得挺運(yùn)氣的，做什么都能找到最好的人。”

丁瑤離開(kāi)萬(wàn)達(dá)時(shí)，本來(lái)是想自己開(kāi)間連鎖的兒童游樂(lè)室。不過(guò)，當(dāng)何巧女告訴他可以設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)一個(gè)公園，并提供婚慶服務(wù)時(shí)，丁瑤立馬眼睛一亮，二話沒(méi)說(shuō)就加入了。

隨后，郭朝暉和張誠(chéng)等業(yè)界精英紛紛加入，苗木網(wǎng)和地產(chǎn)項(xiàng)目就此成為吸金點(diǎn)。

2006年夏天，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了蘇州某酒店的園林景觀，這一作品讓業(yè)界為之震驚，將她的聲譽(yù)推向了新高度。

這一次，何巧女不再著急，她一年只接一個(gè)項(xiàng)目。以此為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，此后的她，幾乎承包了大部分頂級(jí)市政景觀的訂單，北京T3航站樓、北京通州運(yùn)河文化廣場(chǎng)、北京奧林匹克公園景觀大道等等，都出自何巧女之手。就此，她也在業(yè)內(nèi)坐穩(wěn)了行業(yè)老大的寶座。

2009年11月，何巧女的公司終于在深交所成功上市。持股65%的何巧女夫婦身家達(dá)100多億，名列“2010年福布斯中國(guó)富豪榜”的第54位。

用慈善親手改變世界

在打造了不計(jì)其數(shù)的中國(guó)園林景觀時(shí)，何巧女也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)讓她越來(lái)越痛心的現(xiàn)實(shí)：環(huán)境污染太厲害了！公園建好了，但卻面對(duì)著一灘污濁的臟水......

何巧女帶隊(duì)去美國(guó)考察，發(fā)現(xiàn)美國(guó)以前的河流污染也很?chē)?yán)重，但是美國(guó)人通過(guò)水生態(tài)治理的辦法，做人工濕地，把污染解決了。

去美國(guó)，何巧女還訪問(wèn)了洛克菲勒家族基金會(huì)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)百年歷史的家族中，有一棟樓專(zhuān)門(mén)用來(lái)存放參與的慈善檔案。何巧女深受震撼，決心投入慈善事業(yè)。

2014年，她捐出6000萬(wàn)支持公益項(xiàng)目，深入水污染和土壤污染治理，要“讓中國(guó)的河流沒(méi)有污染”。

2015年9月，何巧女做出一個(gè)世人震驚的舉動(dòng)，承諾捐出7530萬(wàn)股東方園林股票（價(jià)值29.37億），用以推動(dòng)生態(tài)環(huán)保和公益事業(yè)。

此舉讓她登上了中國(guó)公益研究院發(fā)布的“2015中國(guó)捐贈(zèng)百杰榜”榜首，也成為登頂該榜單的首位女性企業(yè)家。

2015年11月，她又與比爾蓋茨、牛根生等人共同捐資，成立中國(guó)首家獨(dú)立的國(guó)際性公益學(xué)院——深圳國(guó)際公益學(xué)院，希望以此推動(dòng)全社會(huì)的慈善精神。

2017年10月，何巧女在摩納哥舉辦的IUCN世界自然保護(hù)聯(lián)盟會(huì)上宣布，捐出15億美元，用于野生動(dòng)物保護(hù)事業(yè)。（就是開(kāi)頭那條讓外國(guó)人震驚的消息）

此外，何巧女還撥款2000萬(wàn)美元給野生貓科動(dòng)物保護(hù)組織Panthera、WildCRU（生動(dòng)物保護(hù)研究所）、英國(guó)牛津大學(xué)野生動(dòng)物保護(hù)研究所，進(jìn)行一個(gè)為期10年的拯救瀕危物種（包括中國(guó)雪豹、亞洲虎、美洲虎、非洲獅等）項(xiàng)目。

野生貓科動(dòng)物保護(hù)組織Panthera的創(chuàng)始人表示，"何女士的捐款 ，有一天可能成為對(duì)瀕危物種保護(hù)事業(yè)的一個(gè)分水嶺。"

而這，還只是何巧女慈善版圖的一部分。

她2012年成立的巧女基金會(huì)，在環(huán)保、生態(tài)智庫(kù)、國(guó)際合作、藝術(shù)、中國(guó)傳統(tǒng)文化、女性創(chuàng)業(yè)、扶貧、醫(yī)療、教育、慈善論壇等領(lǐng)域做了很多嘗試。

當(dāng)然，她也沒(méi)有落下教育捐贈(zèng)，曾先后向浙江武義一中捐資設(shè)立了東方園林獎(jiǎng)學(xué)金、向她的母校北京林業(yè)大學(xué)捐資4000萬(wàn)設(shè)立教育發(fā)展基金。2014年6月，她捐贈(zèng)2500萬(wàn)元，在中國(guó)人民大學(xué)成立首個(gè)生態(tài)金融智庫(kù)。至今，巧女公益基金會(huì)已經(jīng)在北大、清華、人大及北京林業(yè)大學(xué)，成立了四個(gè)生態(tài)研究智庫(kù)。

當(dāng)初鄧穎超、宋慶齡這些優(yōu)秀的女性激勵(lì)了她，她現(xiàn)在也一直支持著中國(guó)女性企業(yè)家的發(fā)展。

她認(rèn)為女性企業(yè)家是弱勢(shì)群體，社會(huì)關(guān)注度不夠。她研讀過(guò)諸多世界著名企業(yè)家的故事，從羅斯柴爾德到比爾·蓋茨，從史蒂夫·喬布斯到馬云，他們不僅是個(gè)人事業(yè)上的成功，還成為了人類(lèi)文明的推動(dòng)者。但她卻發(fā)現(xiàn)，古今中外像這樣的女企業(yè)家?guī)缀鯖](méi)有。

于是，她成立了木蘭基金會(huì)和木蘭學(xué)院，專(zhuān)門(mén)助力女性商業(yè)發(fā)展。2017年5月她聯(lián)合其他幾位女性企業(yè)家通過(guò)木蘭匯公益基金會(huì)向北京大學(xué)捐贈(zèng)3億元，共同促進(jìn)女性的全面發(fā)展。

2017年12月，在聯(lián)合國(guó)婦女署舉辦的公益頒獎(jiǎng)盛典上，何巧女女士榮獲“年度女性榜樣”。

從白手起家到身家百億，從賣(mài)花姑娘到慈善女王，她是中國(guó)杰出的女性企業(yè)家和慈善家，是中國(guó)公益春天的播種者，或許真的會(huì)成為中國(guó)女性發(fā)展的一個(gè)旗幟性人物。

這次，她的捐款善舉終于點(diǎn)燃了國(guó)外網(wǎng)友，但搜了一下，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)居然沒(méi)啥報(bào)道......

像何巧云這樣默默創(chuàng)造價(jià)值改變世界的女性，不應(yīng)該被我們忽視！

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