4月13日，中建召開中建集團召開2021年項目履約管理推進會，集團進進一步完善生產(chǎn)管理體系，年項提升基礎(chǔ)管理能力，目履推進工程項目履約水平。約管集團黨組成員、理推副總經(jīng)理馬澤平出席會議并講話。中建召開

　　馬澤平在講話中指出，集團進要深刻認識工程項目履約管理的年項重要性。工程項目履約是目履履行央企政治責任的必然要求，是約管做到“兩個維護”的重要體現(xiàn)，是理推“基礎(chǔ)管理提升”專項行動的重要內(nèi)容，是中建召開創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重要途徑。各單位要以創(chuàng)建世界一流的集團進目標為引領(lǐng)，以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)履約服務(wù)為中心，年項檢視項目履約管理的現(xiàn)狀和問題，進一步完善項目管理體系建設(shè)，健全項目管理制度，創(chuàng)新發(fā)展方式，全面提升工程履約能力，以世界一流的項目履約管理能力服務(wù)好國家戰(zhàn)略、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　馬澤平強調(diào)，要綜合施治，不斷提升工程項目履約水平。各單位要切實把好營銷源頭，加強項目承接管控，分類制定底線標準，對突破底線標準的行為嚴肅追責；建立完善客戶分類管理體系，加強新開發(fā)客戶資信評價，做好重點客戶動態(tài)風險監(jiān)測，有效識別、及時化解風險；強化總承包能力培養(yǎng)機制，不斷提升項目部層面總承包能力；完善業(yè)務(wù)協(xié)同機制，促進企業(yè)總部各部門、企業(yè)總部與項目部的協(xié)同，提升總承包管理水平；抓好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理治理年”各項工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制及系統(tǒng)治理各項舉措，全面開展安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅，提升各領(lǐng)域、各方面安全管控水平。

　　馬澤平要求，各單位要以高度的政治責任感圓滿完成重點工程項目建設(shè)，全力打好項目攻堅戰(zhàn)，確保重點工程項目完美履約。本年度，集團將對履約投訴進行綜合評估，對投訴次數(shù)多、整改不力的兩家子企業(yè)采取“內(nèi)部停牌”處理。

　　會議通報了集團項目履約整體情況，八家單位就履約投訴向集團作書面檢討，其中，四家單位在本次會議上作深刻檢討。

　　集團法律事務(wù)部、市場與項目管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、科技與設(shè)計管理部、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部，各二級子企業(yè)分管項目履約領(lǐng)導及安全、質(zhì)量、工程管理部門負責人在主會場和視頻分會場參會。（企業(yè)文化部，市場與項目管理部供稿）

本文來源：http://www.iv82.cn/news/91e30799601.html

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