現(xiàn)階段企業(yè)及項目，年企難在推進 BIM 應(yīng)用過程中最大的業(yè)推應(yīng)用困難有哪些？為什么有這些困難？文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

困難比較多，有些大家伙都清楚，進B技術(shù)我談其中的過程一點：割裂。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

我們說各方都在發(fā)展過程中找到了自己最關(guān)注的中遇最 BIM 應(yīng)用方向，那些因為種種原因無法落地產(chǎn)生價值的到的的困應(yīng)用都被逐漸拋棄，這本來是年企難好事，不過因為本質(zhì)上設(shè)計、業(yè)推應(yīng)用施工和業(yè)主方對工程項目的進B技術(shù)關(guān)注點不同，所以大多數(shù)技術(shù)都會隨著時間的過程推移回歸到各家關(guān)注的一畝三分地。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

問題的中遇最關(guān)鍵在于，BIM 不是到的的困「大多數(shù)」技術(shù)，就像是年企難電商行業(yè)，必須在平臺、業(yè)推應(yīng)用支付、進B技術(shù)物流等系統(tǒng)都跑通的情況下才能產(chǎn)生革命性的變化，BIM 也非常依賴上下游各方協(xié)同，才能發(fā)揮出更大的價值。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

在一個項目里，設(shè)計更關(guān)注表達和出圖、施工更關(guān)注建造和管理、甲方更關(guān)注監(jiān)管和運維，對其他參與方的工作效率和質(zhì)量能否提高并不關(guān)注，當前軟件市場彼此數(shù)據(jù)的互通阻礙更是讓這種困難雪上加霜。
那些成功應(yīng)用 BIM 的項目，大體分為兩個方向。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

? 第一個方向是某個參建方「越俎代庖」，做了很多超出傳統(tǒng)職能范圍的工作，比如為運維企業(yè)提供服務(wù)的設(shè)計方，代替設(shè)計院做深化設(shè)計的施工方，等等。這本質(zhì)上是一家企業(yè)為了跨越自己的增長曲線，在行業(yè)口碑和自我提升上的突破。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

? 第二個方向是強有力的業(yè)主方或咨詢方，全面統(tǒng)籌項目中各方的協(xié)作，搭建完善的協(xié)同平臺，制定 BIM 執(zhí)行計劃（BEP），最終各方在要求下做好新技術(shù)引入的“分內(nèi)事”，反倒彼此成就出成績。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

除了各方需求的割裂，還有理想與現(xiàn)實的割裂。新技術(shù)給很多人編織了一個不太現(xiàn)實的夢境，似乎有了 BIM，就能一勞永逸地解決所有問題。等到發(fā)現(xiàn) BIM 沒有那么萬能，又有很多企業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)夹g(shù)的失望和排斥。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

這不全是 BIM 的問題，而是時代的問題。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

時代需要增長、需要故事，需要人工智能、大數(shù)據(jù)和元宇宙一夜之間帶來天翻地覆的變化，但變化從來不會忽然發(fā)生，人們相信那些來自科技圈和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的顛覆故事，卻很少去認真了解背后不積跬步無以至千里的真相。這需要一代認真做事的人，先把前人欠下的技術(shù)債還上，再一點點把理想變成現(xiàn)實。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7864.html

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