小紅書用戶@Annie連續(xù)排隊兩晚，感知力只為搶到一只限量款Labubu。零售流量力品她說：“不是突圍通助因為它值錢，而是不靠我看到它，就覺得被理解了?？刻?rdquo;一只毛絨玩具，潤融正讓無數(shù)年輕人徹夜排隊、牌讀線上秒搶、懂人甚至甘愿溢價數(shù)十倍購入——6月10日，感知力一只薄荷皮膚的零售流量力品Labubu在香港拍出108萬元高價；99元隱藏款“本我”，二級市場炒到4800元，突圍通助是不靠原價的整整48倍。瘋狂之下，靠天不少人質(zhì)疑這只是潤融“資本炒作”，但我們看到的牌讀是另一個事實：Labubu之所以火爆，是因為它準(zhǔn)確擊中了情緒，是一種被品牌“讀懂”的感受。它喚起了共鳴，也得到了回應(yīng)。那么問題來了：在新消費時代，你的品牌讀懂用戶了嗎？你的服務(wù)，有回應(yīng)他們的情緒嗎？

01 情緒消費走向主流，但“被忽略”的感覺更強了

越來越多數(shù)據(jù)在提醒我們：用戶不再只為價格買單，而是為情緒下單。先看一組數(shù)據(jù)：2025年5月，中國社會消費品零售總額同比增長6.4%，超出市場預(yù)期。但進(jìn)一步拆解結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)，增長最猛的，是珠寶首飾（+21.8%）、體育娛樂商品（+28.3%）、餐飲服務(wù)（+5.9%）等具備情緒屬性的消費品；反而是服裝、日用品等剛需品類增長乏力。

這意味著：打動用戶的，不再是“物有所值”，而是“情緒共鳴”。可與此同時，消費者的不滿也在積聚——全國消協(xié)2024年共受理投訴176萬件，同比增長32.6%。其中，服務(wù)類問題占比近三成，直播帶貨投訴尤為突出。一邊是情緒價值成為主導(dǎo)，一邊是服務(wù)質(zhì)量頻頻踩雷，情緒消費的矛盾正在撕裂品牌口碑。用戶愿意為情緒價值付費，但一旦“感受不到被理解”，反噬也來得更快。在這樣的市場環(huán)境中，服務(wù)早已不只是售后保障，而是品牌與用戶情緒鏈接的第一現(xiàn)場。

02 服務(wù)渠道再多，也未必建立起“情緒連接”

今天的品牌做了很多：上線小程序、接入智能客服、搭建會員社群……但在用戶眼中，依舊是“你根本不認(rèn)識我”。比如：

直播間剛咨詢完尺碼，轉(zhuǎn)到APP又要重問一遍；

投訴過的問題，下一位客服卻毫無記錄；

明明填寫過資料，每次對話還要從頭說起……

看似數(shù)字化，其實只是流程自動化；表面“智能”，卻從來沒有真正感知消費者情緒。服務(wù)的最大失敗，是讓用戶覺得：“你從來沒認(rèn)真聽我說話。”本質(zhì)上，很多零售企業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)還停留在“渠道建設(shè)”階段，缺乏對用戶身份、上下文、歷史互動和情緒的統(tǒng)一認(rèn)知?？头藛T像“盲盒機器”，每次應(yīng)答都像第一次見面——冷漠而低效。在“情緒消費”時代，品牌要意識到：服務(wù)系統(tǒng)不只是信息工具，而是情緒感知系統(tǒng)。

03 客戶服務(wù)，不該只是應(yīng)答，更要成為“用戶感知中樞”

在天潤融通的實踐中，我們看到越來越多零售企業(yè)正在做一件事：把客服系統(tǒng)從“響應(yīng)工具”升級為“用戶感知中樞”。他們關(guān)注的不再是“有沒有回復(fù)”，而是“有沒有理解”。以下是真實落地的關(guān)鍵能力場景：

1、客戶在多個渠道咨詢，客服能迅速識別身份與歷史記錄

用戶前一天在小程序上咨詢了退貨政策，第二天又通過熱線跟進(jìn)細(xì)節(jié)?？头o需重復(fù)詢問，即可看到前次對話內(nèi)容與操作記錄。

背后能力：全渠道身份識別+上下文歷史追溯

2、高頻問題無需人工，AI自動應(yīng)答精準(zhǔn)快速

直播大促期間，關(guān)于發(fā)貨、尺碼、退換規(guī)則的咨詢激增，AI服務(wù)Agent可完成80%以上的常見問題自動回復(fù)，平均響應(yīng)時間縮短70%。

背后能力：AI Agent標(biāo)準(zhǔn)化知識調(diào)用+智能推薦

3、客戶帶情緒投訴，系統(tǒng)可識別并預(yù)警人工介入

一位客戶在工單中使用“差評”“被騙”等關(guān)鍵詞，Agent系統(tǒng)自動識別高風(fēng)險情緒并實時提醒主管人工接手，避免事態(tài)升級。

背后能力：情緒分析建模+智能分流機制

4、客戶對話內(nèi)容沉淀為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，反哺運營

客服對話中的關(guān)鍵詞、偏好、痛點被系統(tǒng)抽取分析，用于優(yōu)化FAQ內(nèi)容、調(diào)整客服話術(shù)、甚至反饋產(chǎn)品設(shè)計問題。

背后能力：關(guān)鍵詞趨勢識別+客戶畫像構(gòu)建

從“響應(yīng)型客服”到“洞察型服務(wù)”，這些能力，共同支撐起一個目標(biāo)：讓服務(wù)成為品牌最敏感、最真實的用戶情緒接口。

04 最有溫度的品牌，一定是最懂人的品牌

在情緒消費和智能技術(shù)共同演化的時代，今天的消費者，不再被動接受，而主動選擇那些能“看見他們”“回應(yīng)他們”的品牌。服務(wù)，早已不只是處理投訴的工具，而是品牌與用戶之間最敏感、最真實的情緒接口。在每一通對話、每一條反饋中，藏著的是用戶的需求、態(tài)度，甚至情緒走向。那些能更早識別信號、讀懂變化、回應(yīng)情緒的企業(yè)，才能在存量市場中，贏得持續(xù)的主動權(quán)。天潤融通，正在和越來越多零售企業(yè)一起，構(gòu)建這種“有感知力”的服務(wù)系統(tǒng)。我們相信，未來最有溫度的品牌，一定是最能理解人的品牌。

本文來源：http://www.iv82.cn/news/30e37499595.html

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